第十章不要走进交往的误区

克服交往的不良习惯

有两个多年未见面的老朋友相聚，他们彼此都盼望了很久，结果其中一个带了他热情开朗的妻子一起来。这位朋友的妻子从一开始就独领风骚，滔滔不绝，一个接一个地说着一些自己觉得很好笑、很有趣味的事情出于礼貌，两个男人沉默地听着，偶尔尴尬地彼此对看一眼

就这样，当他们分手的时候，那位妻子站在门口的台阶上挥舞着手套，兴高采烈地说：“再见！”她觉得度过了一个很有意义的夜晚，认识了丈夫的朋友，还进行了一次快乐的谈话。而两个男人却对老朋友分别多年后的情况仍旧一无所知，心里埋怨着这个开朗得过分的女人，即使她的丈夫也是如此。

像上文中那位朋友的妻子,

过于活泼与开朗却让人受不了,

朋友正常的交往。但问题在于,就属于性格开朗的人，但是她的她没完没了的唠叨扰乱了丈夫与她这种说话唠叨的人往往觉得自

己所说的涵义丰富，她自己也认识不到自己的弱点。社交场合一

旦岀现了这样性格的人，无论什么人都会感到伤透脑筋：他们大大咧咧、漫不经心，讲起话来唠唠叨叨一大堆，看不出他们所说的话中间有什么逻辑联系。他们既不知道自己是在说些什么一没有明确主题，也不知道自己为什么要说这些一没有明确的目的；更不知道自己遇到与人谈话的场合应该怎么办一根本不了解谈话的基本规则。

用心理学来说，这样的人虽然心地善良，不含恶意，但就是让人受不了。因为，他们说起话来没完没了的唠叨，无论如何也是性格上的一大弱点。它让人神经紧张、心情厌烦、又不好粗暴地打断话头：“闭上你的嘴！”于是，就有人提岀了颇具幽默的设想，建议具有这种性格弱点的人，说话时想象自己在打国际长途电话，说话的每一分钟你都必须付款。这是一种合理的想象，因为他在浪费别人的时间。而一旦真正这样想的话，那么.他肯定会先想清楚自己要说些什么，也知道为什么要说这些。至于怎么办？这很清楚，唯一的原则就是简洁明快。从任何角度来看，没有人会心甘情愿为自己的一堆废话去付账。所以，这条建议不失为一个行之有效的方法。

心理学专家们为具有这种性格的人罗列出7个典型的特征：

像倾泻炮弹一样连续表达自己的意见，使人觉得过分热心.以致难以应付。

随便解释某种现象，轻率地下断语，借以表现自己是内行，然后滔滔不绝。

打断他人的谈话或抢接别人的话头，希望整个谈话以“我”为重点。

由于自己注意力分散，一再要求别人重复说过的话题。或自己不记得已经说过了，一再重复。

说话不合逻辑，令人难以领会意图，并轻易地从一个话题跳到另一个话题，有时自己也莫名其妙。

不适当地强调某些与主题风马牛不相及的东西，东拉西扯。

觉得自己说的比别人说的要来得更有趣。

凡此种种，都是说话唠叨者的通病，也往往造成社会交往中的尴尬场面。

我们不妨对照一下，只要具备了7条中的任何一条，就有必要在交谈的技巧上加以切实的提高。切记：仅仅有了充分热情的交谈愿望是远远不够的，毫无技巧的谈话只会给人带来烦恼，而不会增进友谊。如果我们把这当作一个无足轻重的小毛病，那就大错特错了。

有几个具体步骤，能提醒我们交谈时应注意的技巧与清晰地

表达：

如果要开口说话，就要把话说得有条理。最令人困扰的就是

缺乏条理的谈话习惯，它会轻而易举地将人引到信口开河、废话连篇、离题万里、一再重复的泥塘里去：说话无组织、无逻辑是思想不清楚的表现，没有人愿意和他打交道。

不要把“我”，当成谈话中的核心和重点，要引导对话者也积极参与进来。这样即使你自己要说很多话，也不会让人觉得太冗长。在与人交谈时摆正“我”的位置，是一门大有学问的艺术,不要把自己当成一个伟人，要看成芸芸众生中的一分子。

既然是交谈，就要先听清楚别人在说什么，还得用心记住,免得三分钟后又重新发问，或自己说的和別人说的对不上号聆听有时比说话更重要，心不在焉、漏听字句和记性不佳，都会使谈话变得冗长、拖沓、无聊。试想，如果我们在说话时，有人时时提问：“你刚才在说什么？”那是多么令人扫兴的事。

注意观察他人的反应，包括他人的语调是否热情，是否对我们说的话感兴趣。谈话就像司机驾车过十字路口一样，要时时注意红绿灯。当别人表情冷淡、哈欠连连，还仍然滔滔不绝往下说,无异于违反了交通规则。如果别人对我们说的话感兴趣，就会做出积极鼓励的反应，否则就是开红灯，这时要赶紧刹车，适可而止。

人际关系的好坏，取决于主体、客体和情境三方面的因素。一个人如果在工作场合或社交场合没人愿意同他交朋友，他肯定存在许多不良的交往行为，无法引起他人的好感。有的人主观上很想通过与人的交往使生活丰富多彩，但结果却总是事与愿违，总觉得他人不喜欢自己。所以，人际关系不好，首先要从自己身上找原因，以下的不良交往行为，都是必须努力克服的：

小气吝啬。

有的人心胸狭窄，经常猜疑他人，容易为他人的一句话、一件事生闷气，斤斤计较，有时甚至“无事生非”。他人明明做了一件好事，可是他老是从不好的方面去猜疑他人，似乎人家总是“别有用心”，和这种小心眼的人做朋友真是令人劳神和紧张。

习惯用责备的口气。

人人都有自尊心。人有地位高低之分，但人的人格是平等的。谈话时动不动就怪罪他人，是最伤自尊心的事。也有人爱用责问的口气纠正别人的错误，其用心也许是善意的，但在帮助别人之前先责问后解释.犹如先给对方一耳光然后再塞块糖，这样的好心实在让人接受不了。

扮演“万事通”的角色。

事事充内行，喜欢扮演心理分析学家的角色，对任何人的言行都做出分析并乱扣帽了，好像自己知识如何渊博，经验如何丰富一样。其实一个人是不可能事事精通的，如果在某一领域能取得成就已很不错了。所以在谈话中要敢于承认对某些事的无知，这不是什么丢面子的事，相反，事事充内行的人却令人讨厌。

经常打断别人的话题，强行表达自己的意见。

具有强烈的说话欲望，不分场合和时间，也不管对方是否愿意听，逮着了就发表一番自己的观点。尤其当别人谈兴正浓时，还没有把意思表达清楚，就贸然打断话题，这些行为招他人讨厌也是必然了。

喜欢诉苦。

一见到别人，话没三句，便开始诉说自己生活如何苦闷，自己身体状况如何，命运对自己如何不公平，抱怨家人，上司及别的同事，抱怨一切不如意。谁愿意和一个喜欢抱怨的人在一起呢？本来很好的心情也会被搅坏，对付这种人最好的办法就是避而远之了。

自高自大。

心理学家认为，一个人想得到而没有办法得到，又怕人看不起，就只好打肿脸装胖子。例如经常挟名人以自重，常以“某某人是我的朋友”来抬高自己的身价。同时，自己取得了一点小成绩就生怕别人不知道，不顾对方的感受，就海阔天空、手舞足蹈地将自己夸个够，这样对方当然会很厌烦了。喜欢盘问别人。

有的人对别人的事似乎怀有过分的兴趣.别人的一切都追问个没完，与这样的人交谈心里总免不了紧张和不安。与人相处，最好是对方想说你就听着，对方不愿告诉你，不要硬去问。每个人都有隐私权，我们要学会尊重对方的隐私。

喜欢议论他人。

喜欢说闲话、爱论人短长是嫉妒心强的表现。如果一个人在张三面前讲李四的短处并揭露他的一些隐私，张三虽然嘴上不说，但心里一定会想：“他在我面前议论他人，谁敢保证在别人面前议不议论我呢？看来，对他要提防点。”“来说是非者，必是是非人”，所以拨弄是非的人是十分令人讨厌的。

言语冷淡单调。

当他人诉说痛苦时，不会为之悲痛，当对方需要分享快乐时，仍面无表情；试想，谁愿意和没有感情的人交朋友呢？真正的朋友是能与我们一起笑，一起哭，善于理解我们的人。

斜眼看人或逼视对方。

在谈话时，无论出于何种动机，斜眼看人会使对方感到蔑视,或者有敌意和挑衅之倾向。谈话时两眼逼视对方，也会令对方极不自在。如果所有的时间一直在盯着对方的脸，说明关心这个人比关心谈话内容更重要。尤其是用这种眼神盯着一位异性，不能不引起X寸方的一些其他想法。

一般地说，对自信乐观且较外向的人，随交谈感情起伏可以用多一点时间注视对方，但最好不要超过2秒钟以上。如果对方是个拘谨内向的人，只看一眼他的脸就够了。

过分孤芳自赏。

在有些人看来，人世间的一切都使人心烦，认为世人皆醉我独醒，在行为习惯上无法理解和接受他人。处事时不与他人合作，将自己封闭起来，甚至认为这才是不随波逐流。其实，这种人把自己看得太好，心理认识上十分狭隘，不会主动用真实的感受去赢得他人的理解，反而会怪罪别人不理解自己，这种思想也是不足取的。

［交往心理点评】

交往的好坏要看一个人的言谈与行动，如果一个人本身就存在诸多不良的习惯，也就不会拥有良好的交往。面对这种情况，首先要从自身找原因并努力地去克服。

幵玩笑要注意分寸

有一次，美国前总统卡特因使用幽默不当而陷入绝境。有一次，演讲时他把助手给他的笑话全用上了，这简直是一场灾难。

那时他准备出访盐湖城，他当时正被摩门教信徒授予“本年度家庭男人”称号。他的参谋为他写了一份讲稿，特别注明“加幽默”，于是助手给了他三四个笑话，他全用上了。

卡特和他的助手们当然没有意识到，摩门教徒一贯教育他们的孩子不要轻率地看待世事。“我们站在一座圣堂里，大约有两千人在场，当卡特讲笑话时，他们只是瞪着他，呆若木鸡。”

在与人交往中，开个得体的玩笑，可以松弛神经，活跃气氛,营造出一个适于交际的轻松愉快的氛围。因而，诙谐的人常能受到人们的欢迎与喜爱。但是，用心理学来说，假如玩笑开得没有分寸，触怒了他人的某种心理，效果就适得其反，会伤害了他人的感情。有时，同样一个玩笑，能对甲开，不一定能对乙开。因为.

人的身份、性格、心情不同，对玩笑的承受能力也不同。

一般来说，后辈不宜同前辈开玩笑，下级不宜同上级开玩笑；男性不宜同女性开玩笑。在同辈人之间开玩笑，则要掌握对方的性格特征与情绪信息'和残疾人开玩笑，注意避讳：人人都怕别人用自己的短处开玩笑，残疾人尤其如此。俗话说，不要当着和尚骂秃子，癞子面前不谈灯泡。

倘若对方性格外向，能宽容忍耐,玩笑稍微过大也能得到谅解。若对方性格内向，喜欢琢磨言外之意，开玩笑就应慎重对方尽管平时生性开朗，但如恰好碰上不愉快或伤心事，就不能随便与之开玩笑。相反，对方性格内向，但正好喜事临门，此时与

他开个玩笑，效果会岀乎意料地好。因此，在我们想开一开玩笑时,

要先想到下面几点：

态度要友善。

与人为善，是开玩笑的一个原则。开玩笑的过程，是感情互相交流传递的过程，如果借着开玩笑对别人冷嘲热讽，发泄内心厌恶、不满的感情，那么除非是傻瓜才识不破。也许有些人的口齿不够伶俐，表面上你占到上风，但他会认为你不能尊重他，从而不愿与你交往。

内容要高雅。

笑料的内容取决于开玩笑者的思想情趣与文化修养，内容健康、格调高雅的笑料，不仅给对方启迪和精神的享受，也是对自己美好形象的有力塑造。

行为要适度。

开玩笑除了可借助语言外，有时也可以通过行为动作来逗别人发笑。但是，一定要把握住适度的分寸，千万不要乱来。比如，男女之间，不宜动手动脚.以免引起别人的反感；手里拿着刀、棍棒的时候，不要采取别人可能以为你在威胁他的人身安全的举动；不要做岀别人可能认为粗俗或侮辱性的动作；否则，就可能伤害彼此的感情，甚至产生意外后果。

场合要分清。

比如，在庄重严肃的场合不宜开玩笑，否则极易引起误会。此外，朋友在陪我们不熟悉的客人时，忌和朋友开玩笑。人家已有共同的话题，已经形成和谐融洽的气氛，这时如果突然介入与之玩笑，转移人家的注意力；打断人家的话题；破坏谈话的雅兴；人家会认为你扫了兴致。

［交往心理点评】

开玩笑虽然能缓和谈话的气氛，使交往显得轻松些。但玩笑要是开得不雅观、不得当，就会让人哭笑不得甚至产生反面的效果，所以开玩笑也要分清场合，注意分寸。

避免说话的误区

有这样一个故事：有一个人要请七位朋友喝酒，等了半天只到了六位，还差一人，于是主人自言自语地地“该来的不来！”其中两位客人心想：“可能我们是不该来的。”就悄悄溜走了。主人转过头，一看着急地说：“不该走的又走了。”话音一落，又有两位客人想：“那么我们是该走的了。”于是也伺机溜走了。

主人见状，更加着急，说：“该来的没来，不该走的又走了。”话刚出口，最后两位客人也气呼呼地走了。

主人一片好心，为什么客人却走光了呢？用心理学来说，这种情况就是进入了人们的心理误区。主人含糊不清、招待不明的言语，引起了客人的误会，误以为是在说自己，所以便气呼呼地告辞。

那么，怎样才能不触犯他人的误会心理，不使自己的话被别人误解呢？起码我们要注意以下几点：

尽量少用话中有话的句子。

如上例中主人说的三句话都容易让人理解为话中有话，弦外有音。第一句“该来的不来”，使人想到“不该来的来了”；第二句“不该走的又走了”，言外之意就是“该走的没走”；第三句“该来的没来，不该走的又走了”话中话是“我们即是不该来的，又是该走的”。因此，六位客人走得一个不剩。所以，我们在需要明确表达自己的意思时，话一定要说得明确、具体，千万不要模棱两可，不要话中有话，以免引起误解。

不要使用含糊不清的话语。

例如“适当的”、“好像是”、“大概”、“可能”、“估计”等等。这类词语意思两可之间，空洞含糊，听了叫人如坠云雾之中。

注意同音词的使用。

同音词就是语音相同而意义不同的词。在口语表达中脱离了字形，所以同音词用得不当，就很容易产生误解。如“期终考试”就容易误解为“期中考试”，所以，在这时不如把“期终”改为“期末”，就不会造成误解了。

不要随意省略主语。

从现代语法看，在一些特殊的语境中，是可以省略主语的。但这必须是在交谈双方都明白的基础上，否则随意省略主语，容易造成误解。

一个男青年在急急忙忙挑帽子，售货员拿了一顶给他，他试了试说：“大，大。”

售货员一连给他换了四五种型号的帽子，他都嘟嚷着：“大，大。”售货员仔细一看，生气了：“分明是小，你为什么还说大？”这青年结结巴巴地说：“头，头，我说的是头大。”

在场的人都忍俊不禁，之所以造成这种尴尬的结局，就是这位年轻人省略了他陈述的主语“头”O

［交往心理点评】

在日常交往中，经常有说话被别人误解的时候，这时，我们就应该想想原因，发现错误，及时纠正，以免误解引起的不良的后果。

名利心理的误区

高士奇是华亭人，少时家境贫穷，靠卖字维持生计，为纳兰明珠所赏识而推荐至内廷。康熙帝非常喜爱他敏捷的才思，凡遇巡狩出猎都让他与羽林诸将一同随驾，所以他的诗中有“翡翠丛中列，鹅黄队里行”之类的句子。高士奇生性乖巧，善于揣摩他人心思，深得康熙宠爱。

一日，康熙在打猎中坐骑突然失蹄，尽管没摔下来，但康熙被弄得很不高兴。高士奇听说此事，就故意将污泥涂到衣服上，催马来到康熙身边。康熙见他满身污泥，觉得很奇怪，就问他是何原因。高士奇说：“臣刚才落马坠入污泥中，衣服还未来得及更换。”康熙听了哈哈大笑，说：“你们这些南人身体就是孱弱。刚才我的马也突然失蹄，竟没有掉下去。”语言中露出几许得意的神情，刚才的不快早已忘到爪哇国去了。

高士奇有些小聪明，身居显赫的权位之后，口袋也渐渐地满了，但他并不甘心做个“土财主”，而是用这些财富去交结康熙的近侍，来探取宫内皇帝的一举一动。宫中的内侍每报一声，高士奇就酬谢一颗金豆。他每次入朝时满荷包都装的是金豆，天黑退朝时荷包全都掏光了。因为有这样一招，内廷的任何隐秘事都瞒不了他。

有时，高士奇侦察到康熙在阅读某一部书，就立即找来同样的书阅读。一旦康熙偶尔谈及此书，他也就能说出个大概来，所以更加得到康熙的宠爱。康熙曾经说过：“众臣中知识渊博并能和我论古的，非高士奇莫属。”

高士奇越受康熙的恩宠，别人对他的忌恨也就越深。高士奇最初因明珠的举荐才得以进入内廷，现在明珠却要反过来向他探听消息。每次入值归来，其府第前的小巷则被各部九卿的轿子塞满了，明珠也在其列。高士奇目不斜视，踏步入门，仿佛什么也没看见。诸贵客都派仆人去打听，回来报告说“在洗脸”、“在用餐”，过了一会，才传呼请明相国入内，两人总是要谈很长时间，其他大臣能相见的仅一、两人。第二天又重复如此，声势显赫异常。

但也有“谗言”说，当初高士奇扛着被子入都，今天看看他的家资就可知全是招权纳贿的。康熙某日问及此事，高士奇跪着说：“督抚诸位大臣因我蒙您的恩宠，以为馈赠的东西不少。实际上圣明威福从未旁落，我有何能耐参预过一字呢？在他们也并未得到好处，在我则是寸丝粒栗都是由恩遇中得到的。”康熙听了笑了笑，再也没过问此事，后来因为弹劾他的人太多了，康熙才罢了他的官。

人，无时不在为着名，无时不在为着利。有为名甚于为利的人,有为利甚于为名的人；有既要为名又要为利的人；有名义上是为名.实际上是为利的人；有名义上是为利，实际上是为名的人。用心理学来说，这就是人们的功利心理，但是，这种心理，如果把持不好，往往会令人利欲熏心、利令智昏，造成不良后果。

一个人要下定决心去做一件事是容易的，但能做好一件事就不那么容易了。有些人，头脑一发热，没有估量到困难，但困难岀现后，便退缩了；还有的人，头脑冷静一点，估计到了困难，可没估计到困难有那么大，于也退缩了。于是许多人眼看与成功仅一步之遥，一纸之隔，就是挺不住，结果，前功尽弃。但也有的人，虽然功成名就了，却不知道收敛与洁身自好，结果，反而受了过于名利的害。

可以说无论是领袖，还是圣人、贤人、哲士，或是普普通通的凡人，都有自己的弱点，而且都有特有的弱点。掌管人、使用人的技术，就是制服人弱点的技术，就像牛要穿鼻子，马要勒口一样。

如果把握住了人们的弱点，一切都能得心应手，称心如意。但与其同时也要了解自己的弱点，要知道自己能利用别人特有的弱点，别人也会利用你特有的弱点。人们都是在相互利用，使成功还是失败，是得还是失，就要看自己对名利的把握与运用。

【交往心理点评】

凡是生活在俗世中的人，可以说没有不向往名利的。功成名就、名利双收可以说人们苦苦追求的目标，但在实现这个目标的同时，不要利令智昏，跌入名利的误区。

企业中的用人误区

有位化学工程技术员被派往上海某厂工作。他刻苦学习，认真钻研技术，工作认真负责。但是该厂某些技术领导认为他年纪轻，资历浅，对他不信任，也不让他参加重大的工程项目，甚至连他的工作都长期不能稳定下来。

后来，这位技术员调到山东某化工厂，该厂领导认为他来自上海技术先进、产品在全国领先的工厂，一定有许多宝贵的经验可取，就大胆地让他主持有关化工产品的设计和生产。领导的充分信任和尊重，使这位技术员受到极大的感动，焕发出巨大的工作热情。他一心扑在工作上，在他的直接领导和有效管理下，产品质量得以大幅度提高。

不久，就获得全国质量评比第一名。此后，他又成功试制了好几种产品，使该厂获得了很大的经济效益。可以说，正是山东化工厂的领导“用人不疑”，才使这位技术员“人尽其才”，最终，为厂里带来了良好的经济效益。

两个工厂的领导人，因对人才态度的不同，结果一个失去了人才，一个吸引了人才、发挥了人才。通过鲜明的对比，其目的在告诉企业的主管者：对人才，一定要用而不疑，做到人尽其用。在用人的过程中，要用“记人之功，谅人之过，容人之短，用人之长”的法则，才能感动人才，留住人才，使人才为己所用。

用心理学来说上面的例子，它牵扯到企业领导的两种心理：疑惑心理（对人才不重视的心理）与信任心理（重视人才的心理）。上海厂家的领导，对自己身边的人才不信任、不重用，而山东厂家的领导却慧眼识人、用人不疑。

北京某一公司欲寻求一位海外的代理商，想让自己的产品打入国际市场。面对众多的才德具备的人才，他们弃之不用，反而受熟人的委托，找了一个既不知其才，又不知其德的人作为公司的代理商。

结果，这位代理商不仅不花费时间和精力去调查市场，连最基本的产品广告也未打出，这样，该公司的产品没有销路，大量积压，给公司造成了巨大的损失。

从该公司用人的态度来看，是值得每一位企业主管所重视的。用人，一定要经过严格的筛选，然后应放心大胆地重用。对于因关系而进入企业的这些“疑人”应进行长期的考察，一旦不合格，立即解聘.毫无人情可言。否则，只会给公司带来损失。

现代商海中的搏战虽无刀光剑影，但是其残酷程度绝不亚于战场。要想在商业竞争中有立足之地，并不断发展壮大，走精兵良将之路是企业必然的选择。

“千军易得，一将难求”，亲历商海的众多主管人员都有此同感。如何慧眼识才，如何有效地使用人才，应是每一位企业主管要重视的。对于人才的选取，要用“专家”人才，而人们常说的“疑人不用，用人不疑”，是当今商海中择人用人的经验之谈。

卓越的商人，优秀的企业家，应善用人才，协调关系，时刻不忘人才是企业的决定因素，“上下同心”，才是企业的发展。

任何领导，任何企业，都要把人放在第一位，有了人且能上下一致，同心同德，又何愁创不出事业来？

但是，在许多的企业中，主管人员不能善于对待人，不能做到“用人不疑”，而且，常用人疑人，结果给企业带来了严重的损失。所以，企业领导一定要注意自己的用人方式。

［交往心理点评】

疑人不用，用人不疑。这是一个企业能否有效地利用人才、留住人才的关键。一旦良才被发现，就应大胆任用，放手让良才发挥其才干。做到“人尽其才”，必然能取得成。

小心欲望的误区

霍光是骡骑大将军霍去病的弟弟，汉武帝时，他做了大司马大将军，权重一时。武帝去世时，他接受遗诏辅佐太子，以托孤大臣的身份主持朝政，皇帝对他都有几分敬畏，举国上下都把他看成国家最高领导人,

14年后，年轻的汉昭帝病逝，没有留下亲骨肉，霍光和群臣拥立刘贺做了皇帝。刘贺是个淫棍加笨蛋，霍光建议废除了他，又迎立刘询做了皇帝。在这走马灯似的换皇帝的过程中，霍光起了十分重要的作用。他在朝廷的地位也越来越高，简直炙手可热，他的朋友亲戚们借他的赫赫威势，飞扬跋扈起来，渐渐引起了许多人的不满。

刘询本来已有妻室，他感念结发妻子原先不嫌弃他贫贱，立了她做皇后。霍光的夫人显女士利令智昏，嫌霍家的势力还不够大，一心要把女儿扶上皇后的位置。于是她派人毒死了原来的皇后，硬把自己的女儿嫁给了刘询，做了皇后。这样霍家的权威如虎添翼，如日中天。在霍光死后，仍然把持朝廷军政，女儿做着皇后，儿子、女婿担任军界和政界的官职。

皇帝刘询收到许多报告，是揭露霍家罪行的，考虑到霍家对自己的威胁，于是他开始削弱霍家的权力。

眼看着霍家走着下坡路，握惯了大权用惯了大权的一家人不禁惶惶不可终日，最后商量出废除刘询的一不做二不休的办法。结果，发动政变的重要机密竟被泄露，刘询下令逮捕了霍家老小，显女士和她的儿子、女儿、女婿们全部被处死，受株连的有一千多家。

大将军霍光是一位极其谨慎的人。他受命托孤，确立了自己的地位，后来为了天下的利益废除笨蛋加淫棍的皇帝，更是加强了自己的权威，但他并没有倚权自重、为非作歹。只是霍光的家人为权力所惑，陷于追求权力的泥潭不能自拔，不满足于已经极盛的权威，却想做皇帝，最后的结局一定只能是悲剧了。

权力中毒太深，人的忍受系统免疫力就会逐渐损害。显女士和他的儿子、女婿们疯狂追逐权利，权利的双刃剑却毫不客气地刺向了他们自己。

用心理学来说，人们的欲望心理是永远不会满足的，有了还想有，得到了还想更多。这种不会填平的欲望，就是俗话说的：“人心不足蛇吞象。”越是贪婪地追逐、满足私欲，就等于把那把双刃剑磨得越来越锋利，最终会刺伤自己。

生活中，很多人都不如西汉的张良，他位居列侯之中，却功成身退，放下人间的事情，跟从黄石道人云游而去，把功名金钱等人间的荣华富贵视为身外之物，做到“明哲保身”°

人生的一切欲望，归纳起来不外乎是精神欲望和物质欲望,为了满足这两种欲望，相应地产生了两大追求：精神追求和物质追求。庸人、小人把物质欲望当作人生的全部，因此对精神欲望的追求不高，而有识之士精神欲望则相当强烈。所以说：追求功名利禄时不要抢在前面，当进行品德修养创立事业时不要落于人后，在享受物质生活时不要超过一定的范围。

［交往心理点评】

丰富的物质享受，会令人养成各种不良的欲念。不良的欲念对人的心性的危害好似熊熊的烈火，假如不及时给一点清凉冷淡的观念，那猛烈的欲念之火或许会将人烧得粉碎。所以，人们必须加强自身的心理素质与道德修养，自觉地控制自己的欲望。

一个人是否成功与他的个人魅力有密,关系，那些能够成功的人往往具有极强的个性。良好的个人魅力是一种神奇的天赋.就连最冷酷无情的人都能受到感染....

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